宿州智能制造执行系统MES公司
MES系统主要模块分析:计划管理,根据订单和生产计划制定详细排程和车间生产作业计划。考虑订单优先级、交货期、库存、加工路径、产品特性、加工工序、设备负荷、资源限制等条件,将生产计划与用户订单转化为具体的生产作业计划。系统设计的需求:●总厂计划(系统集成):在系统设计过程中需要考虑与整厂对各类订单的加工产线计划导入以及和交货期进行控制管理,并在在MES中进行车间现场详细排产工作。●手动排产:该功能模块主要是根据从总厂中读取的主计划进行分解,企业工作人员根据现场设备负荷、交货期等情况在系统中进行手动排产、派工等操作,可具体到人员、设备、工位等。●生产进度跟踪:可实时了解车间产线现场的各订单的实际进度。工艺管理,工艺管理是企业重要的基础管理,是稳定、提高产品质量、提高生产效率、保证安全生产、降低消耗、增加经济效益、发展生产的重要手段和保证。系统主要需求如下:●工艺文件和图文的管理:可在系统中对生产工艺图文和相关文件进行统一管理。●工艺流程管理:可在系统中自定义工艺路线等。●工艺版本管理:可通过版本管理工艺路线等。●审批管理:当系统中工艺流程或工艺版本变更时需进行审批,审批流程可自定义。安装智能制造执行软件请找常州奥比利智能科技有限公司,欢迎来电。宿州智能制造执行系统MES公司
选择MES系统的注意事项:1、调查MES系统的易用性MES系统主要由车间的生产人员使用。国内车间人员的信息化水平普遍不高。要求MES系统的产品操作结构不要太复杂,否则会给后续系统的实现带来不便。2、调查MES制造商的能力MES系统项目的实施过程涉及生产管理的各个方面。这是一个非常复杂的过程。因此,在选择MES系统时,有必要检查MES供应商的性质和开发能力,看他们是否有完整的项目开发,测试,实施和维护人员,以及他们的内部管理水平和工作态度。3、多方面参考MES系统价格MES系统的价格不仅包括MES系统软件的价格,还包括MES项目的实施价格,定制价格,二次开发价格,售后维护价格以及之后的技术服务价格。公司应该意识到这一点并根据项目投资预算选择合适的产品,避免超出预算。4、考虑MES系统升级要求随着信息技术和信息技术的进步,软件开发平台和网络技术也将发生变化,MES系统的软硬件也将发生变化。此时,MES系统制造商需要升级系统产品,这也是公司未来发展的保证。5、MES信息集成策略MES系统是信息系统的组成部分。当企业在一定程度上发展时,有必要整合企业信息系统和ERP和OA系统,并增加MES系统。因此公司选择MES系统时首先应该专注于集成和可扩展性要求。 繁昌区软件MES实施安装智能制造执行软件请找常州奥比利智能科技有限公司,欢迎来电详询。
MES与工业互联网的融合:MES和工业互联网在某些方面之间的界线将越来越模糊,MES将承担工业互联网的许多快速连接集成功能,MES系统通过与工业互联网结合(主要是与基础的物联网模块结合),以实现对企业生产过程的监控管理和物流状态追踪管理为总体目标,完善原有系统功能,实现厂内物流和厂外物流的可视化操作和智能化管理,保证产品全生命周期的质量,具体有以下改进目标:(1)将物流配送系统与物联网技术结合,对厂内物流和厂外物流实时***的跟踪管理,保障物流畅通,加强产品在运输过程中的质量监管力度;(2)将物联网技术应用于车间装配线上,用RFID技术代替原有的条码技术,实现生产线数据采集智能化和在制品实时监控可视化,降低人工的管理成本,提高生产效率;(3)完善异常管理系统,通过物联网将实时数据传输到MES系统信息中心,开发设计系统并进行远程监控,显示异常的具体工位,并记录异常的历史数据;(4)远程监控升级,通过工业互联网的数据传输技术,对产品进行远程监控,做到随时发现并解决问题。
MES系统实施前需要准备的主要数据:产品BOM数据,BOM主要分EBOM(设计)和工艺路线EBOM体现产品组成结构,可用来生成物料需求计划。工艺路线体现产品的制造过程,可用来生成作业计划,指导实际生产作业。生产计划和库存数据,生产计划在ERP中生成,通过接口写入MES执行,完成后返回ERP。如果没有ERP,生产计划可以直接在MES中生成。MES与库存管理系统集成。当生成计划时,将自动读取库存数据以扣除可用数量。同时,系统将指导现场分批作业。物料一览表,物料齐套是装配企业生产管理的难点,在制造执行系统中应予以考虑。BOM是整个汇总的基础,BOM可以由工工艺路线生成,也可以写在工艺文件中,也可以物料清单文件形式写入。图纸资料及其他技术资料,为了降低成本和工艺技术的需要,许多企业都想实现无纸化生产。在生产过程中,图纸、工艺等文件不再使用。所有文件都在MES中读取。此时需要将文件导入到MES中。DNC系统数据,DNC系统中的设备、数控程序及任务完成情况等数据写入MES,同时MES把生产任务信息回写入DNC。订货数据订货数据来自销售部门,可以由ERP系统写入MES,也可手工输入或者通过其他第三方系统导入(如SRM)。 安装智能制造管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司。
实施MES的难点:对MES系统认识不足,MES是一种管理的手段和方法,但并不能代替管理本身。对于生产流程、物料追踪的力度、质量管理流程的管控等生产管理制度,MES很多情况下是对企业的一种适应。但MES不同于以往的传统管理方式,为了让MES顺利实施并发挥MES的强大作用,需要企业仔细了解MES的能量范围,并对业务流程、管理制度进行相应的升级。需求难以准确把握,在MES认识不足的情况下,企业往往倾向于认为MES能解决所有的问题,因此需求不能很好的把控。实施开始阶段,要求实施团队保证充分的调研,并且形成详细的调研文档。多年的经验以及相关的调研结果表明,通过多轮的讨论将需求边界定义清楚,是MES能成功的必要条件。企业MES人才匮乏,尽管MES已经有几十年的历史,但国内的推广却相当慢。不同于以财务为主线的ERP系统,MES覆盖面,包括生产计划、物料追溯与追踪、质量管理、设备管理等生产运营管理的方方面面,因此要求MES人才需要有综合素质。企业在实施MES过程中,要做好相应的人才队伍培养工作,以便系统在使用过程中出现问题时,可以内部快速解决简易问题,企业也可以快速定义并锁定系统问题,提高异常响应效率。 安装MES系统请找常州奥比利智能科技有限公司,欢迎来电询价。无为系统MES平台
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