镜湖区软件MES扩展

时间:2023年07月28日 来源:

    生产流程监控模块——解决问题:漏工序、生产进度难以管控、生产瓶颈问题难以发现通过MES系统对产品的加工流程进行实时监控,可杜绝漏工序问题,并可实时了解生产进度,发现生产瓶领问题,保证产品质确保如期交货。[图中的工艺流程作为示例,实际生产流程可依据客户和产品的需要在软件中自行设定,对于各工位的数据采集事,可依据实际情况使用人工扫描或自动采集的方式。对于产品的维修,系统可强制维修后返回到指定工站:对于包装工位,系统可设定小籍条码数,大箱条码数,确保装箱数量准确,并可在线打印条码标签.......人员绩效管理模块——解决问题:人员有效工作时间、人员每日产量、每小时产能、产出良率等MES系统人员绩效管理模块较为典型的应用为人员上岗离岗(非上班下班)刷卡记时,统计人员有效工作时间。人员在各工位通过登录系统并记录产出数量(可依据实际情况选择人工录入或自动获取),并由系统自动统计出每日总产量、产出良率等。从而实现为绩效考核和生产计划制定提供数据基础的目的。安装MES系统请找常州奥比利智能科技有限公司,欢迎来电。镜湖区软件MES扩展

    条码管理模块解决问题:条码重复、条码使用混乱、标签格式多、打印机品牌型号多等。通过在系统中统一生成和领用标签,使标签得到清晰有序的管理,从而杜绝因条码问题导致的返工。E-MES系统具有强大而灵活的条码规则设置功能,用户可以通过JavaScript自定义条码规则。标签的格式亦可通过所见即所得的方式自定义,支持一维码和二维码。打印模块支持Zebra、Intermec等各种品牌打印机。(可依实际需要选用RFID卡]SMT上料防错与追溯模块解决问题:上料错误,物料追溯困难、用错PCB、用错锡膏、用错钢网等。上料防错:通过在系统中导入站位表,上料时扫描料盘条码与站位表进行对比实现防错目的。(前提条件:料盘上必须贴有条码标签(可支持一维码和二维码,支持所有型号贴片机]物料追溯:通过投板扫描及炉后扫描、分板扫描,实现追溯到产品使用了哪些物料、物料用在了哪些产品上。(产品必须贴有单独的条码标签)[可选择人工扫描和自动扫描。镜湖区生产管理系统MES定制安装MES系统请找常州奥比利智能科技有限公司,欢迎来电详谈。

    品质管理解决问题:如何控制(QC)预防出错,异常处理;如何计划;如何改正MES质量管理模块,实现了制造业务和质量管控过程的自然融合,确保了质量活动与制造过程的完美交互,制造过程中所有静态和动态的数据在系统中,随着制造业务的开展,自然而然的从各个环节被自动采集,形成庞大的制造数据汇总,为质量活动的设计、执行平介和改进提供了主富的数据基础系统中的质量管控、质量分析等模块对自动采集得到的海量数据进行篇选、分析与反馈控制,形成者字化为特征的企业车间质量管理体系,能够有效提高质量管理活动的执行效率,并使制造过程的质量反应能力和质景控制能力得到极大的提高。设备管理、设备通讯模块解决问题:设备的使用防错,数据收集,状态监控,保养维护、维修、报废等。本模块较为典型的应用包括印刷机、SP1、贴片机、A1、回流炉、烧录机、测试测量治具等设备的定期保养维护,稼动率分析,使用防错,数据采集,使用次数统计,部分工具的定期校验(内校或外校)等等。

    通过实施MES系统,对企业生产车间过程管理、现场管理、质量管理、追溯管理、预警管理进行有效支撑。主要成效如下:(1)制造执行过程透明化通过MES系统实时采集工序产量、过程良率、工单在制品移转状况、测试参数等详细生产过程数据,并提供汇总分析报表工具,为企业不同业务管理层的生产管理决策提供了有效依据。(2)缩短产品制造周期提高企业生产自动化程度,替代部分手动作业流程,缩短了产品的制造周期。同时,实施信息采集和反馈,消除由于信息不对称而造成的各种生产过程延误,从而使生产管理人员能在生产车间外实时掌握及时的生产信息,对突发状况做出快速反应,使产出与计划结合更加紧密。(3)实现产品质量实时监控通过对产品生产全过程监控,帮助企业进行日常品质分析和周期性的品质持续改进。通过质量过程控制工具,对工艺过程的稳定性,产品良率、不良缺陷位置分布进行实时监控,对产线上的问题进行了有效预防。(4)提升车间管理水平基于大数据挖掘形成生产情况汇总报表,向车间管理人员提供产品生产过程人、机、料、法数据和产量、良率等汇总数据,通过数据分析则勾画了制程状况的蓝图。生产管理人员能够准确、方便的了解产品数据。安装智能制造执行系统请找常州奥比利智能科技有限公司,欢迎来电咨询。

    搞定MES项目的建议:积极沟通,对任何项目而言,在起始阶段就必须定下开发和合作的沟通机制,这一点很重要。在项目启动后要有效地实行开放沟通。项目出现失败的迹象时,开放的沟通渠道更是不可或缺。项目管理者要跑到利益相关者的办公室去,解释该项目为什么行不通。要告诉别人项目会失败不是件容易的事,但如果已经有了良好沟通的基础,至少可以使一件不容易的事变得稍微容易一点。不要找借口,见过有时候一个项目失败后,大家都遮遮掩掩的,没有人出来解释项目怎么出的岔子和失败的原因。如果是你负责这个项目,应该站出来收拾烂摊子,承担责任,不要找诸如“采购部门未能完成对项目申请文件的审批和签字”之类的借口。注意项目的失败征兆,从表面上看,很多项目都在顺利运行,但仔细一点深入地查一下就会知道项目进行得并不顺利。精明的项目经理能感觉到一个项目可能失败。他们会注意项目里的工作人员出现压力过大的情况和项目任务出现了不应该出现的延迟等迹象。他们看到这些先兆后会立即介入。通常情况下,项目经理可以扭转项目失败的颓势,但有时候也会回天乏术。及早地确认一个项目可能会失败,提前采取必要行动,就可以有效地减轻该失败项目的影响。 安装MES管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司。无锡生产管理软件MES维护

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    企业部署MES管理系统前后的区别:MES管理系统流程卡管理——使用前:每一在制品附一张流程卡片,作业员完成一道制程需将日期、人员、生产信息填写在流程卡上,在成品包装前,收集起来,以备日后维修查询之用。使用后:每前列程卡附上该在制品序号条形码,作业员完成一制程后,利用条形码输入序号,及生产数据(例如:不良代码也印制成条形码),MES系统自动并入时间,工作站,人员资料,存入流程卡数据库中。制令追踪管理——使用前:利用每日生产窗体由生产单位组长填写各制令投入产出,人员出勤等资料,再汇总计算出各制令进度。然而组装生产线流程快速,生产主管永远无法得知各制令目前的进度。使用后:每站需刷流程卡序号,计算机可自动计算出其所属制令在各生产单位详细过程及目前状况,主管办公室之计算机可得知全厂一分钟前制令状况。镜湖区软件MES扩展

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