听说西门子使用了六西格玛，它采用的是什么模式？

革博企业管理咨询(上海)有限公司2023-05-08

在实施六西格玛管理中公司内部的资源如何配置，西门子主要采用“5+1”模式的黑带团队来协调，一款典型的手机可能有10个模块，西门子的经验是一个模块需要半个黑带；一个项目除了5个黑带以外，还需要一个黑带大师对所有项目的10个模块进行评估和协调。这种“5+1”模式的黑带团队主要有四个方面的工作任务：根据需要来培训团队人员、在项目初期配合外部人员进行项目辅导、对日常改进所需要的工具进行辅导以及额外的培训补充工作。

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