浙江工业涂料特征

众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源，统一产品标准，变定制为通用；改变生产模式①将多品类变成单品类生产，②将产品研发－生产－销售－服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销；②组建工业涂料标准化全国大市场，将恶性竞争、相互抢市场变成分市场；改变单打独斗的模式打造产业联盟，实行专业分工，专长发挥，提高功效，创造高效。整合涂料产业资源，改变原来商业模式，解决涂料产业危机，推动涂料产业升级。 众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料，有想法的不要错过哦！浙江工业涂料特征

工业漆用户近几年有哪些新的需求？工业漆用户新的需求是：需要新的产品，原来大家都用油性漆，现在行业管控，产品升级，又开发了绿色类产品，水性、粉末涂料、电泳涂料等。工业漆用户总的需求是：1、需要更新的产品；2、要更多的产品选购；3、要更好的产品质量；4、要更低的产品价格；5、要更好的服务。涂料厂做大的六大fa宝：1、做与众不同；2、创造竞争力；3、利他思维；4、合理利用资源；5、聚焦战略，做专、做精、做强；6、强强联合、共同发展、利益共享。 河北氟碳涂料故障维修众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料，有想法的可以来电购买涂料！

一、为什么选定行业用漆进行整合？1.一个行业的生产厂很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是几个亿，也可能是几十亿；2.涂料厂都是采用直销模式，单打独斗，找的是一个行业中某个企业的用漆需求，品种多，量小，只能定制，功效低，生产成本高，直销模式销售费用高，用户难以获取低价格，整合后小单定制变成了大单通用，提高了功效，降低了成本，产生了低价。3.一个行业的用漆品类少，品种少，运营中能够减少仓储面积；4.技术服务专业技能要求低；5.突破一个行业可以产生几个亿或十几个亿的市场，能更快速推进其它市场，为其他行业突破积累成功经验，能够快速复制。

直销是自产自销、单打独斗模式，用户需求无法全部满足。经销是小范围、少品种的联合，好比是生活小超市。联销是经济发展中必定会产生的新模式，回归了计划经济时的供销社模式。zheng府2022年也提出了供销社设想，工业涂料联销是quan国范围工业漆中更新、更优的精品进行联合生产、联合销售，是创新改ge，更符合发展趋势。工业涂料联销创造五大竞争力1、产品新;2、产品多;3、产品优;4、产品价格低;5、提供更多更快的供货服务。粉末涂料shi大zhi名品牌签约圆满成功，这是众联必利的一小步，却是涂料行业的一大步。 众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料，期待为您服务！

50年为什么只做3~5亿？油性漆特性：适用范围广，特种需求多，品类多、品种多，小单定制多，用料繁杂，生产工效不高；单打独斗，自产自销模式，大家都用同样的方法，产相同的产品，涂料过多，产能过剩，不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。涂料厂年增销售3个亿不是梦为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦？其实只要解决单打独斗，改变商业模式。那我们该怎么做？整合资源，实行四大改ge，统一工业漆产品标准，组建工业涂料联销，打造行业四大竞争力，创造满足用户5个需求，整合市场分市场，就能满足涂料厂单品类规模化生产，增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦！！！ 涂料，就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司，让您满意，欢迎新老客户来电！江苏进口涂料供应

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为什么能为大家提供创富新机遇？众联必利并不是神通广大的孙悟空，只是在涂料产业危难之际，涂料企业迷茫之时，根据合理利用资源、创造更高价值的导向，利用涂料产业创造的富余资源，经整合协调、合理规划，重新给涂料家族中强者提供了更好的发挥机会，让大家分享自己应得的回报。由于整合了涂料产业资源，进行四大创新改ge，解决了长期阻碍涂料企业发展的难题。组建了工业涂料标准化全国大市场，创造了工业涂料联销平台竞争力、产品竞争力和服务体系竞争力，形成了众联必利工业涂料联销平台真正的核心竞争力，吸引了终端用户，整合了终端市场，创造了可以让涂料家族中的强者发挥的机会，其实是利用了产业资源，创造了机会和更高的价值，应该为你们自己的付出鼓掌！ 浙江工业涂料特征