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为什么能为大家提供创富新机遇？众联必利并不是神通广大的孙悟空，只是在涂料产业危难之际，涂料企业迷茫之时，根据合理利用资源、创造更高价值的导向，利用涂料产业创造的富余资源，经整合协调、合理规划，重新给涂料家族中强者提供了更好的发挥机会，让大家分享自己应得的回报。由于整合了涂料产业资源，进行四大创新改ge，解决了长期阻碍涂料企业发展的难题。组建了工业涂料标准化全国大市场，创造了工业涂料联销平台竞争力、产品竞争力和服务体系竞争力，形成了众联必利工业涂料联销平台真正的核心竞争力，吸引了终端用户，整合了终端市场，创造了可以让涂料家族中的强者发挥的机会，其实是利用了产业资源，创造了机会和更高的价值，应该为你们自己的付出鼓掌！ 众联必利工业涂料(江苏)有限公司是一家专业提供涂料的公司，欢迎新老客户来电！山西装配式涂料定做价格

为什么只选10个涂料厂联销1、实行10家品牌联销，汇总某用粉产品所有用粉产品需求，品类品种颜色都有标准，是10个涂料厂面对一个用户，常用粉末颜色都有标准，不需要定制设计颜色标准。2、强强联合能产生更大的行业竞争力，对用户加入涂料厂都有好处。行业产品联产联销有哪些可行性？①一个行业的生产厂很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是几个亿，也可能是几十亿；②涂料厂都是采用直销模式，单打独斗，找的是一个行业中某个企业的用漆需求，品种多，量小，只能定制，功效低，生产成本高，直销模式销售费用高，用户难以获取低价格，整合后小单定制变成了大单通用，提高了功效，降低了成本，产生了低价。③一个行业的用漆品类少，品种少，运营中能够减少仓储面积；④技术服务专业技能要求低；⑤突破一个行业可以产生几个亿或十几个亿的市场，能更快速推进其它市场，为其他行业突破积累成功经验，能够快速复制。 河北质量涂料私人定做众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料，欢迎您的来电哦！

1、由于大家做的是相同产品、相同模式，所以我们要做与众不同、做差异化；2、由于大家是个对个，没有jue对的核心竞争力，所以我们要创造竞争力且创造同行中的竞争力；3、由于大家都只考虑自己，是单打独斗模式，而我们是先人后己、为合作伙伴谋利益，是利他思维；4、由于大家各做各的，就没有办法利用资源，而我们是借他人资源并合理利用资源；5、由于大家什么都想做，是多品类运营，导致做不精，不能做zhuan家，所以我们是聚焦战略：做专、做精、做大；6、团结是很大的力量，我们只有一起强强联合起来，才能共同发展，利益共享!

整合市场怎么做：①天网营销：选择行业产品用漆，实行联产、联销、联服三联创新模式，组建工业涂料全国联销平台，打造工业涂料联销模式竞争力，联销产品的竞争力。整合了行业产品用漆市场，规范了行业用漆，促成了涂料厂规模化生产，产生低价竞争力。②地网营销：针对各区域市场整合，组建区域联销中心，由各地经销商组成，将区域各种用漆中小用户进行整合，实行当地需求,当地送货，就近服务。③终创造了工业涂料联销核心竞争力，可为合作伙伴提供机遇，为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会； 众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料。

产品标准化后，生产的产品卖给谁？1、由于产品标准化后，形成了四大竞争力，既能满足用户的需求，又能满足涂料厂的需求，同时也给经销商赚钱的机会；2、di一选择经销商，会触动到涂料厂的利益，涂料厂会主动找到我们，希望我们把订单给到他们，给涂料厂2个亿的生产任务的同时，要求他们消化1个亿的市场；3、统一产品标准后，把很多涂料厂的订单集中起来，把订单分给少部分涂料厂，带动更多人来销油漆。一、产品标准化要怎么做？1、常规用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料厂生产？4、评定选择涂料厂的标准？5、成为产品标准，涂料厂要具备什么条件？6、选上产品标准1-2个的涂料厂，可以分市场。 涂料，就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司，有想法的可以来电购买涂料！重庆生态涂料有哪些

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不费吹灰之力的降本就在你身边！粉末涂料十dazhi名品牌成立，质量好，品类多，由于众联必利加入了shi大知ming品牌，通过统一产品标准，实行单品类规模化生产，形成了工业涂料产品标准化，强强联合，产生了降本。涂料厂的需求是什么？涂料厂的需求是：①要市场②要用户③增加生产任务④增加销售⑤增加li润。满足涂料厂5个需求该怎么做？1、改变商业模式2、统一产品标准3、组建工业涂料联销平台4、打造四大竞争力5、创造满足用户5个需求的条件6、整合市场分市场，给单品类规模化生产订单7、满足了涂料厂要生产任务，要市场，然后使涂料厂增产增销增效。 山西装配式涂料定做价格