江西粉末涂料批发厂家

2023年12月15日，粉末涂料10家知ming品牌联销签约仪式在常州众联必利圆满举办，签约单位皆为全国粉末涂料前50强企业。此次会议是全国工业涂料强强联合、结成产业联盟的开端，是涂料行业的一大创举，是涂料历史上新的里程碑，标志着涂料产业升级迈出了重要的一步，通过强强联合，将真正推动涂料产业前无jin有的发展。它改变了粉末涂料行业单打独斗的模式，满足了涂料厂用户需求，实现了资源共享、优势互补，这种合作模式有利于提高整个行业的竞争力，真正实现了整个涂料产业升级的zhong极目标。②　涂料厂都是采用直销模式，是一个行业中某个企业的用漆需求，品种多量小，功效低，生产成本高。江西粉末涂料批发厂家

行业用漆联产联供联销产生了什么竞争力？1、联销产品竞争力；2、产品竞争力；3、低价竞争力；4、服务体系竞争力。涂料厂增加销售2个亿，增加li润2000万的保zhang条件：1、实现目标bao障条件①做与众不同②创造竞争力③利他思维④合理利用资源⑤聚焦战略⑥联合、团结2、决策方向①做差异化②创造同行中的竞争力③先人后己，为合作伙伴谋利益④借力、借他人资源⑤做专、做精、做大⑥团结力量大于个人力量3、涂料企业现状①大家相同产品、相同模式②个对个，没有的核心竞争力③为企业自己④没法利用，资源浪费1、什么品类都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人没有，做只有你有。⑤强强联合，共同发展，利益共享河南耐高温涂料生产企业整合后涂料小单定制变成了大单通用，提高了功效，降低了成本，产生了低价。

shi大知ming品牌联销产生三大竞争力:联销产品竞争力、低价竞争力、规范引导用粉。

它改变了粉末涂料行业单打独斗的模式，满足了涂料厂用户需求，实现了资源共享、优势互补，这种合作模式有利于提高整个行业的竞争力，真正实现了整个涂料产业升级的zhong极目标。

为什么选择粉末涂料进行整合？

①粉末涂料是产品发展的方向；②粉末涂料相对油漆，成本相对不高；③粉末涂料相比油漆，在使用过程中因用户导致的失误率较低；④粉末涂料不是危xian品，运输、存储相对便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品类少，针对性强；⑦粉末使用需要立项审批，用粉需求可以进一步集中。

众联必利承诺：1、合理利用资源整合市场、分市场；2、为涂料厂提供单品类大订单，年0.5—1亿销售给到市场；3、为涂料厂做增产增销增效方案；4、为用户提供更新的环保类产品，更多更好的产品选择，更低的价格，更好的服务；5、为工业涂料经销商提供一个赚钱的机会；6、整合涂料产业资源，改变商业模式，推广涂料产业升级。会议中俞董和各涂料行业们的精英进行了热烈的探讨，众联必利的目标是伟大的，是利国利民利涂料产业的，是一定要完成，也一定能完成的！我们的初心是先利人再利己，改变原有销售模式，为用户和涂料厂谋取更多福利。给涂料厂做增产、增销、增效方案；

1、整合涂料产业资源，推动涂料产业升级； 2、实行四大gai革，解决六大难点； 3、组建工业涂料quan国联销，打造四大竞争力，创造了单品类规模化生产条件，提高工效，提高资源利用率，产生降本; 4、选定行业产品用漆进行整合，实行联产、联销、联服三联新模式； 5、满足用户五个需求，涂料厂增产、增销、增效三个需求，给经销商一个更好的赚钱机会 根据工业涂料产业现状和工业涂料企业所面临的严峻难题，众联必利想到通过整合产业资源，合理利用资源，来为涂料厂和用户解决难点，满足需求，避免涂料家族兄弟之间产生残酷的竞争。改变涂料经销商销售模式；河南国内涂料有哪些

改ge的号角已经吹响，涂料行业将迎来全新的发展。江西粉末涂料批发厂家

 短短一个小时的直播结束了，《50亿的市chang份e，众联必利如何与涂料企业分享？》，从震惊到jue对不可能到怀疑掉馅饼到是不是可以了解一下，你是不是有这样die宕起伏的心路历程？让我们一起走进众联必利，跟随众联必利创始人俞岳兴、工业涂总编王敬、工业涂料资源整合事业部负责人杨旻一起，听听他们都聊了啥？  涂料产业现状中guo经济高速发展中，现有80%规模小、不规范的企业，产能严重过剩，一场残酷的恶性竞争不可避免。涂料厂怎么办？众联必利通过两年多的时间搜集涂料产业、产品市场信息和涂料生产厂信息，并深入走访联系了一百多家头部涂料企业达成产品标准申报合作；与电动车用漆、车辆用漆、农机行业用漆、输变电行业用漆、仓储货架、运动器材行业用漆等行业终端用户有50亿行业用漆可让涂料厂分享。江西粉末涂料批发厂家