泰州生产执行软件MES测试

搞定MES项目的建议：要有及时叫停的勇气，大多数项目经理都是乐天派，是解决问题的能手，他们能找到办法成功地完成几乎每一个项目。但事情也有不好的一面：同样是这些项目经理，他们面对一个失败的项目时会誓不言败。这些人拥有绝不言败的基因，他们无法明白某个项目是没有指望成功的。承认一个项目的失败不是件容易的事，但一旦你确切地知道一个项目必然会失败后，就要拿出勇气来，快刀斩乱麻叫停项目，避免更多的浪费。事后分析，这个项目到底为什么会失败呢？一个项目失败后，多数人都不愿提起，想忘了这事，此为人之常情。作为项目经理，要反其道而行之——并且要求你的员工反其道而行之。项目取消后要进行详细的分析，要在大家还记得细节时开展讨论。与团队成员开会讨论时要营造一个理解的、轻松的、友善的环境，这一点也很重要。变弊为利，烂掉的项目也有利用的价值。这些价值可能是一些出自该项目的优良业务规则，这些规则可以用在以后的项目里，或是某个员工在该项目里表现优异，可以在以后的项目里赋以重任发挥其特长。在做项目分析时，要和团队成员一起找到这些“好东西”，让他们了解到尽管项目失败了、没有达到主要目标，但也产生了价值。安装MES管理软件请找奥比利智能科技，期待您的来电。泰州生产执行软件MES测试

从MES系统进行车间管理主要包括以下主要内容。（1）车间任务，产品型号调度人员根据技术人员编制的加工工艺文件，将产品生产任务通过MES和其他管理系统下发到各个技术室和生产车间，各生产车间根据下发的生产计划对生产任务进行管理，安排产品生产；（2）车间物料，各生产车间根据生产任务中具体产品的生产计划编号，在MES中查询到该产品的物料信息，根据物料信息从物资部门领取生产所需材料，并对物料的使用进行管理，提高材料使用效率，降低生产成本；（3）车间进度，由于各个型号任务并行进行，每个型号产品的研制周期都比较紧张，因此产品进度的有效管理就显得尤为重要。产品每完成一道工序，相关的操作者就要立刻通过MES进行反馈，否则产品无法转入下道工序。这项功能有利于调度人员掌握产品的生产信息，及时了解产品出问题的环节，可以提高产品的生产进度。南京生产管理系统MES公司安装MES管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司，期待与您的合作。

MES发展1990年11月，美国先进制造研究中心AMR(AdvancedManufacturingResearch)就提出了MES(制造执行系统)概念。1997年，MESA提出的MES功能组件和集成模型，包括11个功能，同时规定，只要具备11个功能之中的某一个或几个，也属MES系列的单一功能产品。2004年，MESA提出了协同MES体系结构(c-MES)。20世纪90年代初期，中国就开始对MES以及ERP的跟踪研究、宣传或试点，而且曾经提出了"管控一体化"，"人、财、物、产、供、销"等颇具中国特点的CIMS、MES、ERP、SCM等概念，只是总结、归纳、宣传、坚持或者提炼、提升不够，发展势头不快。国内的MES是20世纪80年代宝钢建设初期从SIEMENS公司引进的。中国工业信息化基本上是沿着西方工业国家的轨迹前进，只是慢半拍而已。几乎绝大多数大学和工业自动化研究单位，甚至于国家、省、市级官方主管部门都开始跟踪、研究MES。从学会到协会，从IT公司到制造生产厂，从综合网站到专业网站，从综合大学到专科院校，都卷入了MES热潮之中。

企业部署MES管理系统前后的区别：包装监督，使用前：相同产品，因客户来着不同地区，需配置不同文字手册，电源等包装材料，如果混线生产，易生错误。使用后：可立即给予包装人员明确包装指示，避免疏忽，或是进一步整合防呆系统可在发现错误时立即发出警示。品质监控管理，使用前：品质资料由品管站输入品质窗体中，但如果是人工填写，资料有限，而且完整的检修资料是填写在流程卡中，数量多，少有工厂输入计算机，因此多是事后整理品质报表作为未来品质改善，但又因情报不完整、不正确，不容易找到真正原因。使用后：检测修护资料全由条形码，或计算机立即输入，现场可连接品质看板，实时显示目前品质状况，并可做完整详细统计分析，有效找出品质问题。安装MES智能制造执行软件请找常州奥比利智能科技有限公司，期待与您的合作。

实施MES的难点：对MES系统认识不足，MES是一种管理的手段和方法，但并不能代替管理本身。对于生产流程、物料追踪的力度、质量管理流程的管控等生产管理制度，MES很多情况下是对企业的一种适应。但MES不同于以往的传统管理方式，为了让MES顺利实施并发挥MES的强大作用，需要企业仔细了解MES的能量范围，并对业务流程、管理制度进行相应的升级。需求难以准确把握，在MES认识不足的情况下，企业往往倾向于认为MES能解决所有的问题，因此需求不能很好的把控。实施开始阶段，要求实施团队保证充分的调研，并且形成详细的调研文档。多年的经验以及相关的调研结果表明，通过多轮的讨论将需求边界定义清楚，是MES能成功的必要条件。企业MES人才匮乏，尽管MES已经有几十年的历史，但国内的推广却相当慢。不同于以财务为主线的ERP系统，MES覆盖面，包括生产计划、物料追溯与追踪、质量管理、设备管理等生产运营管理的方方面面，因此要求MES人才需要有综合素质。企业在实施MES过程中，要做好相应的人才队伍培养工作，以便系统在使用过程中出现问题时，可以内部快速解决简易问题，企业也可以快速定义并锁定系统问题，提高异常响应效率。安装MES软件请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎您的来电。湾沚区数字化系统管理系统MES定制

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MES与工业互联网的融合：MES和工业互联网在某些方面之间的界线将越来越模糊，MES将承担工业互联网的许多快速连接集成功能，MES系统通过与工业互联网结合（主要是与基础的物联网模块结合），以实现对企业生产过程的监控管理和物流状态追踪管理为总体目标，完善原有系统功能，实现厂内物流和厂外物流的可视化操作和智能化管理，保证产品全生命周期的质量，具体有以下改进目标：（1）将物流配送系统与物联网技术结合，对厂内物流和厂外物流实时***的跟踪管理，保障物流畅通，加强产品在运输过程中的质量监管力度；（2）将物联网技术应用于车间装配线上，用RFID技术代替原有的条码技术，实现生产线数据采集智能化和在制品实时监控可视化，降低人工的管理成本，提高生产效率；（3）完善异常管理系统，通过物联网将实时数据传输到MES系统信息中心，开发设计系统并进行远程监控，显示异常的具体工位，并记录异常的历史数据；（4）远程监控升级，通过工业互联网的数据传输技术，对产品进行远程监控，做到随时发现并解决问题。泰州生产执行软件MES测试