巢湖生产管理软件MES平台

生产执行系统MES可监控从原材料进厂到产品的入库的全部生产过程，记录生产过程产品所使用的材料、设备，产品检测的数据和结果以及产品在每个工序上生产的时间、人员等信息。这些信息的收集经过MES系统加以分析，就能通过系统报表实时呈现生产现场的生产进度、目标达成状况、产品品质状况，以及生产的人、机、料的利用状况，这样让整个生产现场完全透明化。企业的管理人员，无论何时身处何地，只要透过Internet就能了解生产现场的状况。身在总部的老板亦能通过MES获取信息运筹帷幄，远在国外的客户当然可以来关心他们的订单进度、产品品质。MES系统的好处:a、优化企业生产制造管理模式，强化过程管理和控制，达到精细化管理目的。b、加强各生产部门的协同办公能力，提高工作效率、降低生产成本。c、提高生产数据统计分析的及时性、准确性，避免人为干扰，促使企业管理标准化。d、为企业的产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持。e、实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况，使各相关部门及时发现问题和解决问题。f、利用MES系统建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通。安装MES系统软件请找常州奥比利智能科技有限公司，期待您的来电。。巢湖生产管理软件MES平台

生产执行系统MES通过反馈结果来优化生产制造过程的管理业务。生产过程追溯功能可使企业非常清楚产品的原材料是哪家什么时间提供的，接收人是谁，检验的参数，产品在生产过程中各环节的时间、技术参数、操作人员等信息。根据这些反馈信息，来解决企业产能成本过高，或者产品质量不稳定的原因，及时做出调整，有针对性的为客户提供更好的服务，即时发生客户投诉我们也能及时准确地为客户澄清问题，确认影响范围。同时产品生产过程的数据为生产管理决策提供有效的支持，让生产过程的问题及时的暴露、及时地处理，从而有效遏制问题的发生，将产品的质量问题以及生产线的异常状况消灭在萌芽状态。1)MES是对整个车间制造过程的优化，而不是单一的解决某个生产瓶颈;2)MES必须提供实时收集生产过程中数据的功能，并作出相应的分析和处理;3)MES需要与计划层和控制层进行信息交互，通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成。蜀山区数字化系统管理系统MES公司安装MES制造执行系统请找常州奥比利，期待与您的合作。

完整的品质管理体系，MES全程追溯：MES系统可以为企业建立完整的品质体系和检验标准，利用移动设备、工作台或者质检设备验证结果，支持首检、巡检以及成品入库检等多种检测方式。并通过实践SPC，EDA，FDC帮助实现品质改善。同时将次品、返修、报废等也纳入到质量体系当中。人员劳动力管理，KPI考核从此变得简单：MES系统能够进行工人分组和工作安排，并依据现场从生产设备采集的真实作业完成量以及合格数量，完成有效工作量计算和分析，提供多维度（日期、部门、人）的绩效分析报表。纸张转换成电子数据：传统的纸张数据管理虽灵活但也存在很多缺点，例如信息滞后、后期追溯困难，因为一旦打印纸张，信息就会与来源分离。而MES系统可以通过平板电脑和智能手机获取实时完整的数据，并且可以记录和审阅现场的数据，实现更高的数据质量。

MES系统实施前需要准备的主要数据：财务数据，可以将财务数据导入MES进行生产成本核算。从许多企业实施信息化项目的经验来看，数据对项目的成功与否有很大的影响。由于数据问题，项目失败甚至失败的情况并不少见。因此，有必要在项目建设之初就对数据进行规划和准备。工艺文件数据，在MES系统中，工序间的周转系统是自动完成的，工序间顺序转移的基础是工艺流程，这是MES运行的基础。流程型企业的工艺流程是相对固定，直接在MES中创建。在一个离散的制造企业中，存在许多流程流，在系统中创建的工作量太大且重复性太强(流程文件已经存在)，可以通过工艺文件写入。除工艺流程外，工艺文件中还应包括设备、工作时间等信息。设备信息可以用来分配工作时间来指定设备，工作时间可以用来测量工作量，也是计算生产调度的基础。系统自动排班要求工作时间的准确性和完整性，否则排班结果不准确。流程中的操作名称一般需要标准化，以便系统能够根据操作自动调度工人，计算和评估操作能力，定义操作属性。工序名称的不一致将给系统的运行带来困难。如果修改所有工艺文件的工作量太大，可以采用更方便的方法：在系统中建立新老工艺名称的对照表，由系统自动解析。安装智能制造执行软件请找常州奥比利智能科技有限公司，期待您的来电。

搞定MES项目的建议：要有及时叫停的勇气，大多数项目经理都是乐天派，是解决问题的能手，他们能找到办法成功地完成几乎每一个项目。但事情也有不好的一面：同样是这些项目经理，他们面对一个失败的项目时会誓不言败。这些人拥有绝不言败的基因，他们无法明白某个项目是没有指望成功的。承认一个项目的失败不是件容易的事，但一旦你确切地知道一个项目必然会失败后，就要拿出勇气来，快刀斩乱麻叫停项目，避免更多的浪费。事后分析，这个项目到底为什么会失败呢？一个项目失败后，多数人都不愿提起，想忘了这事，此为人之常情。作为项目经理，要反其道而行之——并且要求你的员工反其道而行之。项目取消后要进行详细的分析，要在大家还记得细节时开展讨论。与团队成员开会讨论时要营造一个理解的、轻松的、友善的环境，这一点也很重要。变弊为利，烂掉的项目也有利用的价值。这些价值可能是一些出自该项目的优良业务规则，这些规则可以用在以后的项目里，或是某个员工在该项目里表现优异，可以在以后的项目里赋以重任发挥其特长。在做项目分析时，要和团队成员一起找到这些“好东西”，让他们了解到尽管项目失败了、没有达到主要目标，但也产生了价值。安装智能制造执行软件请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电洽谈。镜湖区系统MES定制

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MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立一体化和实时化的ERP/MES/SFC信息体系。MES产品功能为企业生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行，控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具。包括以下功能:1、正确掌握在制品数量，及不良品的追踪，降低在制品成本;2、用条形码追踪产品序号，提高产品的售后服务水平;3、及时反应产品质量问题，追溯品质历史，提高产品治理;4、大幅减少现场手工作业，提高现场管理人员的生产力;5、充分掌握工具、设备的使用状况，使制造资源高效运作;6、强大的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、可靠的生产数据，提高公司核心竞争力。巢湖生产管理软件MES平台