黄山生命周期管理软件PLM实施

    PLM的功能：变更管理(Change/RevisionManagement)，使数据的修订过程可以被跟踪和管理，它建立在PLM功能之上，提供一个打包的方案来管理变更请求、变更通知、变更策略到变更的执行和跟踪等一整套方案。配置管理(ConfigurationManagement)，建立在产品结构管理功能之上，它使产品配置信息可以被创建、记录和修改，允许产品按照特殊要求被建造，记录某个变形被使用来形成产品的结构。同时，也为产品周期中不同领域提供不同的产品结构表示。工作台(Console/Dashboard)，将完成特定任务必须的所有功能和工具集成到一个界面下，使用户可以在一个统一的环境中完成诸如设计协同、数据样机、设计评阅和仿真等工作。文档管理(DocumentManagement)，提供图档、文档、实体模型安全存取、版本发布、自动迁移、归档、签审过程中的格式转换、浏览、圈阅和标注，以及全文检索、打印、邮戳管理、网络发布等一套完整的管理方案，并提供多语言和多媒体的支持。安装PLM系统请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电询价。黄山生命周期管理软件PLM实施

    PLM解决方案中所需要的功能可以按照不同的方式进行分类和描述，不同的企业会关注不同的功能。PLM为飞机型号开发提供单一的、可信的信息，管理过程中产生的所有产品信息，支持对包括CAD,CAE,CAM,CAPP,MES(ManufacturingExecutionSystem)和ERP在内的大范围工具的访问。USl因此，在国内航空企业的PLM主要包括以下功能:可视化与浏览。可视化、浏览、打印产品和过程相关数据，包括浏览器、虚拟原型以及数字样机系统等技术。通过PLM系统，能实现充分利用3D可视化技术，构建基于构型管理的工艺规划、工艺设计、管理、协调及更改的统一桌面环境，促进三维可视化环境下的设计、工艺、工装等的并行协同工作。数据交换。数据交换技术是使产品和过程相关数据从应用于某一系统的一种形式转化为应用于另一系统的另一种形式。PLM可帮助实现全机研制过程中航空企业与外部企业之间的跨企业、跨地域的协同工作需要，包括厂际交付状态的协调、全机制造BOM的合并、工程更改落实的追踪等方面。安徽项目管理系统PLM定制安装PLM管理软件请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电洽谈。

    PLM的发展趋势：数字化仿真。随着企业对生产制造过程的仿真和管理的需求不断加大，全球三大PLM厂商UGS-Tecnomatix、达索-Delmia、PTC-Polyplan均已拥有了自己的数字化制造解决方案，开始了产品生命周期的一个新阶段的应用探索。通过数字化仿真企业可以节约产品研发、生产准备和生产节拍制定等许多成本，并可以节约大量的时间。数字化仿真主要分为两个方面，一是产品生产制造的仿真，另一方面是管理过程的仿真。产品生产制造的仿真主要应用在航空航天、汽车和电子等复杂、大型制造行业中，一个产品研制的完成需要较长的时间，复杂度比较高，有了数字化仿真，就可以通过在计算机上进行大量的测试和验证工作，节省了成本和时间。管理过程的仿真主要是管理者在制定新的业务过程的时候，按照传统的做法，需要进行较长的适应和磨合期，而且如何进行已有业务规则的调整，需要实际的人员参与，形成的周期比较长，对于企业的管理是一个很大的挑战。有了数字化仿真，管理者可以通过PLM系统仿真业务规则的制定和执行过程，生成相关的数据，制定相关的业务过程，进行仿真，在仿真的过程中发现问题进行改进，节省了成本，提高了管理过程的可控制性。管理以人为本，辅以先进的信息技术。

    PLM的功能：PLM实现了企业及上下游、企业内部不同部门的协同作业，企业可以通过PLM与供应商协同作业，确保企业了解供应商的零部件设计和生产进度，并对零部件的质量进行控制，以降低产品质量缺陷的风险，降低企业的库存，保证产品可以准时入市。另外，企业还可以通过PLM将客户对产品质量的反馈意见融入到产品的改良设计中去，以快过竞争对手开发设计客户喜欢的产品，提升客户的满意度，增占市场份额。PLM提供了所有设计数据的共享，工艺人员、生产部门、采购部门可以快速了解设计数据和工艺数据的动态，以及时调整工作，提高了企业的反应能力。PLM还与CAD、ERP、OA等信息管理平台通过集成打通了企业内部的数据流通，加快部门间的信息交流，帮助企业消除了信息孤岛。安装PLM系统请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电洽谈。

    PLM的建立方法：以客户关系管理为出发点组成PLM系统⑴市场分析与产品组合管理，当制造商计划启动一个新产品上市，市场分析软件要调用来自产品组合管理系统的所有的本公司产品信息，来决定新产品如何与现有的产品相适应，是否要调拨使用其它的零部件。⑵客户服务与产品数据管理，对于制造商来说，把产品服务历史与产品数据管理系统集成起来是十分重要的，甚至某些来自客户服务的信息可以直接结合到产品设计中去。⑶销售预测与项目管理，来自项目管理的预测数据可以与销售和市场环节连接起来，以实现"可行承诺"式的生产制造。企业要实现准确的销售预测，则十分依赖于来自正在执行中的项目的实时信息。⑷客户关系管理与客户需求管理，客户需求管理是提取数据并把它们集成到开发过程中的软件，所以与CRM的集成是至关重要的。产品组合管理是负责分析产品如何在市场上存在的软件，它需要使用诸如规则需求、测试以及各种知识产权等信息。从这个意义上说，产品组合管理可以被视为企业智力资产的集散中心。安装PLM软件请找常州奥比利智能科技有限公司，欢迎来电洽谈。镇江项目管理系统PLM二次开发

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    PLM的建立方法：以供应链管理为出发点组成PLM系统⑴供应链规划与产品数据管理，在B2B(企对企)工程变更指令管理中，主要的目标是揭示在供应链上隐藏的成本。制造商需要把它的PDM系统与供应链规划系统连接起来，以便沟通某个ECO的细节，由此可以更好地预见这个ECO在供应链上对下游的影响。⑵生产规划与项目管理，在企业已经规划的各式各样的项目中，企业可以从项目管理系统中提取数据，并运行仿真软件来在实际的瓶颈发生之前确定其位置。这将帮助制造商合理地组织资源，并基于总体的成本，决定在哪里生产产品更好。⑶资源获取与产品数据，管理当原设备制造商(OEM)打算准备一个建议需求时(RFP)，它应该尽可能详细地制定出产品定义。而通常这个信息通过SCM或供应商关系管理(SRM)系统是无法获得的。所以把资源获取与PDM集成在一起成为了解决问题的关键。⑷资源获取与协同产品设计，由于在资源获取的过程中可以提供完整的产品定义信息，并在产品设计期间共享了外协供应商的智力资源，并从中获益。⑸需求预测与产品组合管理，当一个新产品上市的时候，将会发生一定数量的产品零部件的调拨或拆分。有了来自市场分析的数据，企业可以把这些数据输入到需求预测中。 黄山生命周期管理软件PLM实施