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智能化数智化是数字化和智能化的合称，主要是指：在数字与智能技术(大数据、AI、云计算、区块链、物联网、5G等)手段的支持下，建立决策机制的自优化模型，实现状态感知、实时分析、科学决策、智能化分析与管理、坚决执行的能力。借助数字化模拟人类智能，让智能数字化，进而应用于系统决策与运筹等能力。通过以上2种能力，帮助企业优化现有业务价值链和管理价值链，增收节支、提效避险，实现从业务运营到产品/服务的创新，提升用户体验，构建企业新的竞争优势，进而实现企业的转型升级。成都众和昊天科技有限公司为西南地区离散型中小企业提供智能制造整体解决方案！常州电梯电缆软件厂商

增量业务创新是指基于数据重构商业模式或基于数据拓展全新业务，包括产品、服务以及商业模式的数字化转型。例如某音乐出品企业用数字化音乐下载替代了传统的唱片和CD，后来，在线音乐播放又替代了音乐下载。某传统超市实现线上线下一体化，从传统零售向新零售转变;某传统运营商向外界提供选址服务。某农产品企业打造区块链追溯技术平台，将产品与服务的追溯能力和平台社会化，产生全新的服务能力和收入。某传统药企通过搭建会员体系，聚合大健康资源，搭建大健康生态圈，开拓全新大健康业务模式等。苏州精益+系统软件品牌四川机加工及组装行业软件供应商众和昊天。

信息化是将企业在生产经营过程中产生的业务信息进行记录、储存和管理，通过电子终端呈现，便于信息的传播与沟通。它可以使企业内各方面的人员清楚的了解到“业务状态是怎样的”，“流程走到了哪一步”等，从而有利于生产要素组合优化的决策，合理配置企业资源，增强企业的应变能力。信息化建设过程中各个信息系统之间缺乏互通，形成了信息孤岛。数字化打通各个信息孤岛，让数据得以连接。通过基于大量沉淀在业务系统中的运营数据，对这些数据进行综合地、多维地分析，对企业的运作逻辑进行数字建模、优化，指导并服务于企业的日常运营。这个过程，是技术实现的过程，更是思维模式转变的过程。

共建共享共生成为产业数字化转型关键。产业数字化是一项以共建共享共生为发展关键的长期过程，企业只有通过构建起联盟、合作共赢的跨界多边融合生态模式，才能真正实现产业数字化转型。在转型中，处于不同产业领域、不同产业链层级的企业所拥有的数字基础设施和掌握的数据资源不尽相同，且大多处于割裂状态，难以适应数字经济下的发展需要。随着数字经济在传统产业中的渗透融合度不断提升，企业通过共建共享共生代替原有的封闭生态，从而实现跨界融合优化。成都众和昊天科技有限公司秉承“以客户为中心，伴客户共成长”的企业文化理念。以MES（MOM）条件为抓手，为客户持续提供针对性的企业数字化改造服务。让企业获得货真价实的提升与收益。企业发展瓶颈期，需要精益管理+MOM来实现升级跨越！

    不是所有企业都有条件自己做一个MES软件的，制造型企业不太可能长期养一个程序员，毕竟系统搞好了，除了后期的维护和拓展，可能就没什么事情了，而且一个系统不一定是一个程序员就能搞定的。而且如果找外聘的话，程序员又未必对本行业了解，还有系统后期的维护之类，找人也麻烦，所以专门找对应的MES系统是个省事的方法，毕竟这样你就是甲方了，可以提要求，而且专业的MES系统人家是服务过成千上万的企业的，很多经验都可以转化到MES系统里，制造型企业自己搞这个功能可能就没有这么面面俱到了。成都众和昊天科技有限公司秉承“以客户为中心，伴客户共成长”的企业文化理念。为客户持续提供针对性的企业数字化改造服务。让企业获得货真价实的提升与收益。 汽摩、农机、设备等组装行业软件供应商众和昊天。西南生产管理软件哪些好用

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    MES与ERP系统的关系。ERP系统关注的是从一开始的采购，到末工序自己的成品发货，这样一个完整的供应链条，可是匀给生产/运营，工厂中很关键的部分，往往是一带而过的。于是乎，MES作为生产制造系统，放大了对于生产这一过程，提供给决策/管理者更多的信息。换言之，MES和APS一样，其实是ERP系统的一个分支而已。你可以理解为一种升级，就像ERP对于MRP的关系一样，但我喜欢理解为分支，因为这两种系统是互补关系的，工厂可以没有MRP，但是必须有ERP。成都众和昊天科技有限公司秉承“以客户为中心，伴客户共成长”的企业文化理念。为客户持续提供针对性的企业数字化改造服务。让企业在使用中不断提升，也可以给他们带来货真价实的提升和收益。ERP、MES、PLM是数字化工厂的三驾马车。 常州电梯电缆软件厂商